Coordenador Supply Chain | Cadastro de Produtos

Liderar de forma estratégica as frentes de Cadastro e Supply Chain, conduzindo múltiplos processos e equipes simultaneamente. O profissional será responsável por garantir o abastecimento, o balanceamento de estoque, o nível de serviço e a qualidade dos cadastros de produtos, atuando com visão analítica, senso de prioridade e orientação a resultados para sustentar o crescimento consistente do Palácio das Ferramentas.

Requisitos e Qualificações:

• Formação acadêmica: Superior completo em Administração, Engenharia, Gestão de Projetos e afins.
• Sólida vivência em gestão de supply chain (abastecimento, previsão de demanda e gestão de estoque).
• Experiência em processos de cadastro e catálogo de produtos, com foco em qualidade e agilidade.
• Comprovada atuação na liderança de equipes multidisciplinares, coordenando várias frentes ao mesmo tempo.

Supply Chain

• Gerenciar e otimizar os processos de abastecimento e previsão de demanda, garantindo o balanceamento entre oferta e estoque.
• Planejar a reposição de produtos e o abastecimento das lojas, reduzindo rupturas e aumentando a representatividade do fulfillment.
• Gerenciar indicadores de estoque (dias de estoque, estoque parado, faturamento do cross, representatividade full).
• Trabalhar com fornecedores e parceiros para garantir prazos de entrega e qualidade dos produtos.

Cadastro

• Melhorar continuamente o processo de cadastro, garantindo nível de serviço com qualidade e agilidade na entrega.
• Reduzir o índice de erros de anúncio e o acúmulo de chamados.
• Gerenciar a produtividade da equipe e a distribuição de demandas de cadastro.
• Garantir o uso adequado de sistemas de cadastro e catálogo de produtos

Gestão Estratégica e Liderança

• Liderar, planejar e coordenar simultaneamente as equipes de Cadastro e Supply Chain, promovendo sinergia e alta performance.
• Definir metas e indicadores-chave (KPIs) para cada frente, monitorando desempenho e implementando ações corretivas e preventivas.
• Realizar avaliações de desempenho e promover o desenvolvimento dos membros da equipe.
• Fomentar a colaboração entre as áreas comercial, marketplace e demais times parceiros.
• Reportar de forma transparente o andamento dos processos, prioridades e desvios às lideranças.
• Avaliar e implementar melhorias contínuas nos processos para aumentar a eficiência e reduzir custos.